Propuneri manuscrise: info@editurauniversitara.ro: 0745 204 115
Urmarire comenzi Persoane fizice / Vanzari: 0745 200 718 / 0745 200 357 / Comenzi Persoane juridice: 0721 722 783
ISBN: 978-606-28-0168-7
DOI: 10.5682/9786062801687
Anul publicării: 2015
Pagini: 134
Editura: Editura Universitara
Autor: Anca Cruceru
Societatea are nevoie de oameni bine pregatiti din punct de vedere profesional pentru toate organizatiile care, in prezent, isi desfasoara activitatea intr-un mediu dinamic, usor turbulent.
De aceea, procesul de formare al viitorilor specialisti in management trebuie sa includa si asimilarea unor informatii cu privire la instrumentarul managerial utilizat in exercitarea proceselor manageriale din organizatii. In acest context, aceasta lucrare contine informatii cu privire la sistemele, metodele si tehnicile cel mai frecvent utilizate in practica manageriala.
Continutul acestei carti este structurat in 2 volume (Volumul I – notiuni teoretice; Volumul II – aplicatii si studiu de caz), obiectivele principale fiind urmatoarele:
Primul volum al cartii descrie din punct de vedere teoretic urmatoarele notiuni:
Avand un format „note de curs”, aceasta lucrare nu prezinta intreaga complexitate a sistemului metodologic – managerial, drept urmare, continutul poate fi imbunatatit, prin dialog si observatii constructive.
In consecinta, pentru imbunatatirea calitativa a prezentei lucrari, orice sugestie din partea cititorilor este binevenita, multumind anticipat pentru sprijinul acordat acestui demers.
Autoarea
Sisteme, metode si tehnici de management. Note de curs. Volumul 1
DescarcaPrefata/ 9
Capitolul 1. INTRODUCERE IN TEORIA SISTEMELOR,METODELOR SI TEHNICILOR MANAGERIALE /11
1.1. Conceptul de sistem, metoda si tehnica de management /11
1.2. Tipologia sistemelor, metodelor si tehnicilor manageriale /13
Capitolul 2. METODOLOGIILE DE PROIECTARE, ANALIZA
SI/SAU RATIONALIZARE A SISTEMULUI DE MANAGEMENT
AL ORGANIZATIEI /19
2.1. Metodologia de proiectare, analiza si/sau rationalizare a sistemului organizatoric /21
2.2. Metodologia de proiectare, analiza si/sau rationalizare a sistemului informational /31
2.3. Metodologia de analiza si rationalizare a sistemului decizional /35
2.4. Metodologia de analiza si rationalizare a sistemului metodologic – managerial /41
Capitolul 3. SISTEME SI METODE GENERALE DE MANAGEMENT /45
3.1. Managementul prin proiecte /45
3.2. Managementul pe produs /54
3.3. Managementul prin exceptii /58
3.4. Managementul prin obiective /63
3.5. Managementul participativ /69
Capitolul 4. METODE SI TEHNICI SPECIFICE DE MANAGEMENT /76
4.1. Metoda analizei diagnostic /76
4.2. Metoda sedintei /88
4.3. Metoda delegarii /94
4.4. Tabloul de bord / 98
Capitolul 5. METODE SI TEHNICI DE STIMULARE A CREATIVITATII PERSONALULUI / 103
5.1. Brainstorming-ul si variantele sale / 103
5.2. Sinectica /109
5.3. Tehnica notarii ideilor in timpul somnului / 111
5.4. Tehnica Phillips 66 /111
5.5. Cutia cu sugestii / 112
Capitolul 6. METODE SI TEHNICI DE FUNDAMENTARE A DECIZIILOR MANAGERIALE /114
6.1. Metode de fundamentare a deciziilor manageriale in conditii de certitudine /115
6.1.1. Metoda utilitatii globale / 118
6.1.2. Metoda ELECTRE / 120
6.1.3. Metoda Onicescu / 122
6.2. Tehnici de fundamentare a deciziilor manageriale in conditii de incertitudine/124
6.2.1. Tehnica pesimista / 125
6.2.2. Tehnica optimista /125
6.2.3. Tehnica proportionalitatii / 125
6.2.4. Tehnica optimalitatii / 126
6.2.5. Tehnica minimizarii regretelor / 126
6.3. Metode de fundamentare a deciziilor manageriale in conditii de risc / 128
6.3.1. Metoda sperantei matematice / 128
6.3.2. Metoda arborelui decizional / 130
Bibliografie /132
Suport clienti Luni - Vineri intre 8.00 - 16.00
0745 200 718 0745 200 357 vanzari@editurauniversitara.ro