📦 TRANSPORT GRATUIT PESTE 120 RON
Urmărire comenzi / vânzări: 0745 200 357
Propuneri manuscrise: [email protected] : 0745 204 115
RO 
Engleza
Manager coach. Viitorul – intersectia dintre coaching si management - Romana Baia, Tiberius Budulea
![Manager coach. Viitorul – intersectia dintre coaching si management - Romana Baia, Tiberius Budulea [1]](https://gomagcdn.ro/domains/editurauniversitara.ro/files/product/original/manager-coach-viitorul-intersectia-dintre-coaching-si-management-romana-baia-tiberius-budulea-479351.jpg "Manager coach. Viitorul – intersectia dintre coaching si management - Romana Baia, Tiberius Budulea [1]")
Editura: Publica
Autor: Romana Baia, Tiberius Budulea
Pagini: 320
Anul publicării: 2026
ISBN: 978-606-722-777-2
Cod Produs:
9786067227772
Ai nevoie de ajutor?
0745 200 357
- Descriere
- Autori
- Review-uri (0)
Lumea muncii se schimba intr-un ritm fara precedent. O noua generatie de angajati cauta autonomie, sens si dezvoltare, iar inteligenta artificiala preia tot mai multe dintre activitatile pe care managerii le considerau, pana de curand, esentiale: analiza, planificare, raportare sau organizare. In acest nou context, intrebarea nu mai este „Cum conducem echipele?”, ci „De ce ar mai alege oamenii sa fie condusi de noi?”.
Aceasta carte nu este destinata coach-ilor, ci managerilor care vor sa obtina rezultate prin oameni si impreuna cu oamenii, fiind o carte despre viitorul managementului. Competentele de coaching sunt prezentate intr-un limbaj simplu, practic si aplicabil imediat, iar cele 21 de povesti, inspirate din situatii reale de management, arata cum poate evolua stilul unui lider, de la managerul care ofera raspunsuri bazandu-se pe experienta sa si care isi dezvolta oamenii in principal prin mentorat, pana la liderul care stie cand sa ofere directie si cand sa creeze spatiu pentru reflectie, responsabilitate si decizii asumate. Managerul ramane liderul echipei, dar devine si un partener de dialog, capabil sa puna intrebarile care dezvolta oameni, nu doar sa ofere solutiile care rezolva probleme.
Manager coach este o invitatie la un nou tip de leadership, in care performanta si dezvoltarea oamenilor se sustin reciproc. Pentru ca viitorul nu apartine managerilor care au toate raspunsurile, ci celor care stiu sa descopere cele mai bune raspunsuri impreuna cu echipa lor.
Am descoperit in paginile acestei carti ceva ce nu se invata la niciun curs de management clasic: cea mai valoroasa contributie pe care o poti aduce oamenilor tai nu este un raspuns bun, ci spatiul in care ei isi gasesc singuri raspunsul. — Iulian Safir, liderul Familia Safir, una dintre cele mai respectate afaceri de familie din Romania
O carte valoroasa pentru orice manager care isi doreste sa dezvolte oameni, autonomie si performanta pe termen lung si sa obtina rezultate prin conversatii de calitate, nu prin control. — Rodica Obancea, Master Certified Coach, autoarea cartii Munca inteligenta. Mai mult sens. Mai multa valoare
Managerii cu abilitati de coaching nu renunta la responsabilitate si nici nu evita deciziile dificile, ci ajuta oamenii sa ajunga singuri la concluzii, isi asuma optiunile si inteleg consecintele lor. Rezultatele nu apar peste noapte, insa se vad in felul in care echipele reactioneaza cand managerul nu este in camera. — Daniel Manole, Learning and Development Consultant
Competentele nu se bifeaza, ci se recunosc in practica si se aprofundeaza prin reflectie si supervizare, diferit la fiecare nivel de maturitate profesionala. — Vlad Dutescu, presedinte European Mentoring and Coaching Council Romania si reprezentant al Romaniei in European Mentoring and Coaching Council Global
Daca te regasesti in managerul care crede ca datoria lui e sa aiba mereu raspunsul potrivit, cred ca lectura asta o sa te enerveze putin la inceput, dar o sa te prinda spre finalul ei, punandu-ti mai multe intrebari decat ai pus vreodata. E primul semn ca functioneaza. — Robert Iancu, CEO Trend Consult
Aceasta carte nu este destinata coach-ilor, ci managerilor care vor sa obtina rezultate prin oameni si impreuna cu oamenii, fiind o carte despre viitorul managementului. Competentele de coaching sunt prezentate intr-un limbaj simplu, practic si aplicabil imediat, iar cele 21 de povesti, inspirate din situatii reale de management, arata cum poate evolua stilul unui lider, de la managerul care ofera raspunsuri bazandu-se pe experienta sa si care isi dezvolta oamenii in principal prin mentorat, pana la liderul care stie cand sa ofere directie si cand sa creeze spatiu pentru reflectie, responsabilitate si decizii asumate. Managerul ramane liderul echipei, dar devine si un partener de dialog, capabil sa puna intrebarile care dezvolta oameni, nu doar sa ofere solutiile care rezolva probleme.
Manager coach este o invitatie la un nou tip de leadership, in care performanta si dezvoltarea oamenilor se sustin reciproc. Pentru ca viitorul nu apartine managerilor care au toate raspunsurile, ci celor care stiu sa descopere cele mai bune raspunsuri impreuna cu echipa lor.
Am descoperit in paginile acestei carti ceva ce nu se invata la niciun curs de management clasic: cea mai valoroasa contributie pe care o poti aduce oamenilor tai nu este un raspuns bun, ci spatiul in care ei isi gasesc singuri raspunsul. — Iulian Safir, liderul Familia Safir, una dintre cele mai respectate afaceri de familie din Romania
O carte valoroasa pentru orice manager care isi doreste sa dezvolte oameni, autonomie si performanta pe termen lung si sa obtina rezultate prin conversatii de calitate, nu prin control. — Rodica Obancea, Master Certified Coach, autoarea cartii Munca inteligenta. Mai mult sens. Mai multa valoare
Managerii cu abilitati de coaching nu renunta la responsabilitate si nici nu evita deciziile dificile, ci ajuta oamenii sa ajunga singuri la concluzii, isi asuma optiunile si inteleg consecintele lor. Rezultatele nu apar peste noapte, insa se vad in felul in care echipele reactioneaza cand managerul nu este in camera. — Daniel Manole, Learning and Development Consultant
Competentele nu se bifeaza, ci se recunosc in practica si se aprofundeaza prin reflectie si supervizare, diferit la fiecare nivel de maturitate profesionala. — Vlad Dutescu, presedinte European Mentoring and Coaching Council Romania si reprezentant al Romaniei in European Mentoring and Coaching Council Global
Daca te regasesti in managerul care crede ca datoria lui e sa aiba mereu raspunsul potrivit, cred ca lectura asta o sa te enerveze putin la inceput, dar o sa te prinda spre finalul ei, punandu-ti mai multe intrebari decat ai pus vreodata. E primul semn ca functioneaza. — Robert Iancu, CEO Trend Consult
Tiberius Budulea este Head of Coaching Practice la Trend Consult si Master Coach acreditat de Federatia Internationala de Coaching si de Consiliul European pentru Mentoring si Coaching. De peste 20 de ani lucreaza cu manageri in proiecte de management, vanzari, negociere si dezvoltare organizationala. Experienta sa se intinde in domenii cum ar fi financiar, automotive, pharma, IT si servicii, unde ii sprijina pe lideri sa obtina rezultate de business si, in acelasi timp, sa se dezvolte ca oameni. Este autorul volumului Calauze, o carte despre oamenii care modeleaza destine prin influenta lor.
Romana Baia este Learning Experience Designer si transforma conceptele de leadership si dezvoltare in experiente de invatare relevante si aplicabile. Creeaza programe adaptate nevoilor reale ale participantilor si organizatiilor, iar expertiza sa acopera leadership, management, sales, negociere, comunicare, colaborare, customer experience, facilitarea workshopurilor si dezvoltarea echipelor. Lucreaza cu metodologii de invatare experientiala si instrumente Human Synergistics si urmareste constant cercetarile din psihologie, comportament organizational si leadership, pentru a le transforma in solutii practice. O parte semnificativa din portofoliul de programe Trend poarta amprenta muncii, creativitatii si exigentei sale.
Aceasta carte este rezultatul experientei lor directe din sute de proiecte, mii de ore petrecute alaturi de manageri si convingerea ca leadershipul se dezvolta prin practica, reflectie si conversatii autentice. Ideile din paginile urmatoare nu provin din teorii testate in laborator, ci din realitatea organizatiilor, acolo unde deciziile, presiunea si relatiile dintre oameni definesc succesul unui lider.
Romana Baia este Learning Experience Designer si transforma conceptele de leadership si dezvoltare in experiente de invatare relevante si aplicabile. Creeaza programe adaptate nevoilor reale ale participantilor si organizatiilor, iar expertiza sa acopera leadership, management, sales, negociere, comunicare, colaborare, customer experience, facilitarea workshopurilor si dezvoltarea echipelor. Lucreaza cu metodologii de invatare experientiala si instrumente Human Synergistics si urmareste constant cercetarile din psihologie, comportament organizational si leadership, pentru a le transforma in solutii practice. O parte semnificativa din portofoliul de programe Trend poarta amprenta muncii, creativitatii si exigentei sale.
Aceasta carte este rezultatul experientei lor directe din sute de proiecte, mii de ore petrecute alaturi de manageri si convingerea ca leadershipul se dezvolta prin practica, reflectie si conversatii autentice. Ideile din paginile urmatoare nu provin din teorii testate in laborator, ci din realitatea organizatiilor, acolo unde deciziile, presiunea si relatiile dintre oameni definesc succesul unui lider.
Dacă dorești să iți exprimi părerea despre acest produs poți adăuga un review.
Scrie un review
Produse similare
Planul de conturi general 2024. Conform OMF 2649 / 2023
Servicii si utilitati publice. Economie. Management. Strategii. Politici
Managementul calitatii - Mihaela-Mirela Dogaru
Managementul resurselor umane - Intrebari de control si teste grila
Matematici aplicate in economie. Caiet de seminar
Matematici aplicate in economie
Etica si integritate academica. Provocari pentru organizatiile secolului XXI
