Oamenii sunt cea mai pretioasa resursa!
Studiile arata in mod repetat ca majoritatea angajatilor nu se implica la locul de munca. Adesea, diferenta dintre angajatii indiferenti si o echipa pe deplin implicata necesita un singur aspect: un sef minunat.
Descopera in cartea „Cum sa fii un sef minunat” o abordare simpla si practica pentru a obtine rezultate optime de la echipa cu care lucrezi. Invata cum sa fii un sef excelent si cum sa imbunatatesti atat performanta organizatiei, cat si entuziasmul echipei tale.
Autorii, Gino Wickman si René Boer, iti arata:
cum sa te inconjori de oameni minunati
cum sa-ti utilizezi mai eficient timpul
care e diferenta dintre lider si manager
cele 5 directii de leadership si cele 5 directii de management practicate de sefii de succes
tactici de responsabilizare
cum sa dezvolti relatii productive cu fiecare dintre oamenii tai
cum sa procedezi cu angajatii care nu corespund asteptarilor tale
Gino Wickman a creat Entrepreneurial Operating System® (EOS), un sistem holistic care, implementat in organizatii, ii ajuta pe lideri sa conduca afaceri mai bune, sa obtina un control mai eficient, sa aiba un echilibru mai bun in viata si sa castige mai multa implicare in organizatie, cu o echipa sanatoasa, functionala si unita.
Oamenii sunt cea mai pretioasa resursa!
Studiile arata in mod repetat ca majoritatea angajatilor nu se implica la locul de munca. Adesea, diferenta dintre angajatii indiferenti si o echipa pe deplin implicata necesita un singur aspect: un sef minunat.
Descopera in cartea „Cum sa fii un sef minunat” o abordare simpla si practica pentru a obtine rezultate optime de la echipa cu care lucrezi. Invata cum sa fii un sef excelent si cum sa imbunatatesti atat performanta organizatiei, cat si entuziasmul echipei tale.
Autorii, Gino Wickman si René Boer, iti arata:
cum sa te inconjori de oameni minunati
cum sa-ti utilizezi mai eficient timpul
care e diferenta dintre lider si manager
cele 5 directii de leadership si cele 5 directii de management practicate de sefii de succes
tactici de responsabilizare
cum sa dezvolti relatii productive cu fiecare dintre oamenii tai
cum sa procedezi cu angajatii care nu corespund asteptarilor tale
www.editurauniversitara.ro