📦 TRANSPORT GRATUIT PESTE 120 RON
Urmărire comenzi / vânzări: 0745 200 357
Propuneri manuscrise: [email protected] : 0745 204 115
RO 
Engleza
Cititorul de semne. Exploreaza. Construieste. Navigheaza. Cum sa conduci o organizatie prin jungla, pe munte si pe ocean - Charles Fine, Loredana Padurean
![Cititorul de semne. Exploreaza. Construieste. Navigheaza. Cum sa conduci o organizatie prin jungla, pe munte si pe ocean - Charles Fine, Loredana Padurean [1]](https://gomagcdn.ro/domains/editurauniversitara.ro/files/product/original/cititorul-de-semne-exploreaza-construieste-navigheaza-cum-sa-conduci-o-organizatie-prin-jungla-pe-munte-si-pe-ocean-charles-fine-loredana-padurean-974021.jpg "Cititorul de semne. Exploreaza. Construieste. Navigheaza. Cum sa conduci o organizatie prin jungla, pe munte si pe ocean - Charles Fine, Loredana Padurean [1]")
Editura: Publica
Autor: Charles Fine, Loredana Padurean
Pagini: 232
Anul publicării: 2026
ISBN: 978-606-722-775-8
Cod Produs:
9786067227758
Ai nevoie de ajutor?
0745 200 357
- Descriere
- Autori
- Review-uri (0)
Treaba merge bine. Dar compania e din ce in ce mai greu de condus. Tocmai ce ti-a adus succesul la inceput te poate tine acum pe loc. Tessa isi da demisia dupa trei ani intr-o corporatie si porneste ARIA, propriul ei start-up. Povestea este fictiva, dar are la baza peste un deceniu de cercetare si experiente reale din intreaga lume. Prin aventura ei, vedem cum o afacere trece prin trei etape critice de evolutie:
Exploreaza (Nail it): In jungla lumii start-upurilor, Tessa se confrunta cu dileme esentiale: cum sa supravietuiesti cu putin, care este problema reala a primilor clienti, ce merita construit si cu cine.
Construieste (Scale it): Pe muntele scalarii, Tessa invata despre eficienta, echilibrul dintre standardizare si flexibilitate si, mai ales, pe cine sa angajeze si pe cine sa lase in urma.
Navigheaza (Sail it): Pe oceanul corporativ, Tessa devine liderul unei companii stabile, dar mai putin inovatoare si, ca multi fondatori, se intreaba daca a venit timpul pentru o noua aventura.
Cititorul de semne te ajuta sa intelegi unde te afli si incotro mergi, cum sa te adaptezi la fiecare noua etapa si de cine ai nevoie alaturi de tine, inainte sa te pierzi sau sa repeti aceleasi greseli. Iar la final, Ghidul de Teren transforma metafora in instrument de lucru cu dilemele, rolurile si reperele fiecarei etape.
Un lider bun nu trebuie sa fie omul de care depinde totul. Obiectivul lui este sa construiasca o echipa capabila sa creasca, sa ia decizii bune si sa mearga mai departe chiar si cand liderul nu este de fata. Asta mi-a placut la Cititorul de semne: leadershipul apare ca o responsabilitate care evolueaza odata cu organizatia. Uneori trebuie sa deschizi drumul. Alteori trebuie sa faci loc altora sa-l continue. La final, poate ca asta este si masura unui lider: nu cat de indispensabil a devenit, ci cat de bine poate merge echipa fara el. — Avi Cicirean, fondator Brand Minds
Exploreaza (Nail it): In jungla lumii start-upurilor, Tessa se confrunta cu dileme esentiale: cum sa supravietuiesti cu putin, care este problema reala a primilor clienti, ce merita construit si cu cine.
Construieste (Scale it): Pe muntele scalarii, Tessa invata despre eficienta, echilibrul dintre standardizare si flexibilitate si, mai ales, pe cine sa angajeze si pe cine sa lase in urma.
Navigheaza (Sail it): Pe oceanul corporativ, Tessa devine liderul unei companii stabile, dar mai putin inovatoare si, ca multi fondatori, se intreaba daca a venit timpul pentru o noua aventura.
Cititorul de semne te ajuta sa intelegi unde te afli si incotro mergi, cum sa te adaptezi la fiecare noua etapa si de cine ai nevoie alaturi de tine, inainte sa te pierzi sau sa repeti aceleasi greseli. Iar la final, Ghidul de Teren transforma metafora in instrument de lucru cu dilemele, rolurile si reperele fiecarei etape.
Un lider bun nu trebuie sa fie omul de care depinde totul. Obiectivul lui este sa construiasca o echipa capabila sa creasca, sa ia decizii bune si sa mearga mai departe chiar si cand liderul nu este de fata. Asta mi-a placut la Cititorul de semne: leadershipul apare ca o responsabilitate care evolueaza odata cu organizatia. Uneori trebuie sa deschizi drumul. Alteori trebuie sa faci loc altora sa-l continue. La final, poate ca asta este si masura unui lider: nu cat de indispensabil a devenit, ci cat de bine poate merge echipa fara el. — Avi Cicirean, fondator Brand Minds
LOREDANA PADUREAN este profesor de inovatie, antreprenoriat si leadership la Northeastern University, D'Amore-McKim School of Business din Boston, unde a primit premiul de Profesor al Anului in 2026. Preda si in programele de educatie executiva de la MIT Sloan.
Are un master si un doctorat de la Università della Svizzera italiana din Lugano, Elvetia. A fost antreprenor in Romania, Elvetia si SUA si prodecan la Asia School of Business din Kuala Lumpur, creata de MIT Sloan impreuna cu Bank Negara Malaysia, banca centrala a Malaysiei.
Loredana este speaker si consultant in leadership, inovatie si transformare organizationala si a lucrat cu organizatii din intreaga lume.
Este coautoarea cartii Munca e usoara, cu oamenii e greu, creatoarea conceptului de smart skills si, impreuna cu Charles Fine, coautoarea formulei nail it, scale it, sail it din cartea de fata. Loredana continua sa invete aceeasi lectie de ani buni: cum sa lucreze cu oamenii.
CHARLES FINE este profesor de management la MIT Sloan School of Management si titularul catedrei Chrysler Leaders for Global Operations. Este autorul cartilor Clockspeed: Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage, si Faster, Smarter, Greener: The Future of the Car and Urban Mobility.
A studiat matematica la Duke University si are un master si un doctorat de la Stanford University, in SUA. Intre 2015 si 2022 a fost presedinte fondator, decan si CEO al Asia School of Business din Kuala Lumpur, creata de MIT Sloan impreuna cu Bank Negara Malaysia, banca centrala a Malaysiei.
Este speaker si consultant si a lucrat cu peste 500 de clienti la nivel global.
Impreuna cu Loredana Padurean, este coautorul cartii Munca e usoara, cu oamenii e greu si al formulei nail it, scale it, sail it din cartea de fata.
Charlie merge mult pe munte si pe bicicleta si continua sa creada in ideea care i-a definit munca de ani buni: orice avantaj este temporar.
Are un master si un doctorat de la Università della Svizzera italiana din Lugano, Elvetia. A fost antreprenor in Romania, Elvetia si SUA si prodecan la Asia School of Business din Kuala Lumpur, creata de MIT Sloan impreuna cu Bank Negara Malaysia, banca centrala a Malaysiei.
Loredana este speaker si consultant in leadership, inovatie si transformare organizationala si a lucrat cu organizatii din intreaga lume.
Este coautoarea cartii Munca e usoara, cu oamenii e greu, creatoarea conceptului de smart skills si, impreuna cu Charles Fine, coautoarea formulei nail it, scale it, sail it din cartea de fata. Loredana continua sa invete aceeasi lectie de ani buni: cum sa lucreze cu oamenii.
CHARLES FINE este profesor de management la MIT Sloan School of Management si titularul catedrei Chrysler Leaders for Global Operations. Este autorul cartilor Clockspeed: Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage, si Faster, Smarter, Greener: The Future of the Car and Urban Mobility.
A studiat matematica la Duke University si are un master si un doctorat de la Stanford University, in SUA. Intre 2015 si 2022 a fost presedinte fondator, decan si CEO al Asia School of Business din Kuala Lumpur, creata de MIT Sloan impreuna cu Bank Negara Malaysia, banca centrala a Malaysiei.
Este speaker si consultant si a lucrat cu peste 500 de clienti la nivel global.
Impreuna cu Loredana Padurean, este coautorul cartii Munca e usoara, cu oamenii e greu si al formulei nail it, scale it, sail it din cartea de fata.
Charlie merge mult pe munte si pe bicicleta si continua sa creada in ideea care i-a definit munca de ani buni: orice avantaj este temporar.
Dacă dorești să iți exprimi părerea despre acest produs poți adăuga un review.
Scrie un review
Produse similare
Planul de conturi general 2024. Conform OMF 2649 / 2023
Servicii si utilitati publice. Economie. Management. Strategii. Politici
Managementul calitatii - Mihaela-Mirela Dogaru
Managementul resurselor umane - Intrebari de control si teste grila
Matematici aplicate in economie. Caiet de seminar
Matematici aplicate in economie
Etica si integritate academica. Provocari pentru organizatiile secolului XXI
