Propuneri manuscrise: [email protected]: 0745 204 115
Urmărire comenzi Persoane fizice / Vânzări: 0745 200 357 / Comenzi Persoane juridice: 0721 722 783
RO 
Engleza
STELL*R. Ghid practic de gestionare a culturii organizationale. Editia a II-a - Adrian Florea, Magor Csibi
![STELL*R. Ghid practic de gestionare a culturii organizationale. Editia a II-a - Adrian Florea, Magor Csibi [1]](https://gomagcdn.ro/domains/editurauniversitara.ro/files/product/original/stell-r-ghid-practic-de-gestionare-a-culturii-organizationale-editia-a-ii-a-adrian-florea-magor-csibi-554479.jpg "STELL*R. Ghid practic de gestionare a culturii organizationale. Editia a II-a - Adrian Florea, Magor Csibi [1]")
Editura: Publica
Autor: Adrian Florea, Magor Csibi
Ediția: a 2-a
Pagini: 180
Anul publicării: 2026
ISBN: 978-606-722-746-8
Cod Produs:
9786067227468
Ai nevoie de ajutor?
0745 200 357
- Descriere
- Autori
- Review-uri (0)
Un alergator de cursa scurta nu reuseste sa termine un maraton doar pentru ca isi face un plan de antrenament, ci pentru ca isi schimba obiceiurile si include antrenamentele din plan in rutina zilnica. Tot asa, o companie nu isi dubleaza cifra de afaceri doar pentru ca si-a schimbat strategia, ci si pentru ca oamenii din diverse departamente incep sa se comporte diferit.
Modelul STELL*R de transformare a culturii organizationale pleaca de la constatarea simpla ca rezultatele unei organizatii vin din obiceiurile indivizilor care o compun. Cultura unei organizatii, adica totalitatea comportamentelor repetate, suma obiceiurilor oamenilor, are impact asupra oricarui rezultat al acesteia, fie pozitiv sau negativ, tangibil sau intangibil.
Aceasta carte este un ghid practic util tuturor liderilor de organizatii, directorilor de HR si antreprenorilor care vor sa transforme cultura organizatiei lor – si, prin aceasta, rezultatele ei –, tuturor managerilor care s-au intrebat vreodata de ce oamenii lor se comporta intr-un anume fel si tuturor cititorilor fascinati de comportamentul uman si de rolul fiecarui individ in ecosistemul unei echipe.
Cu toata bunavointa, stiinta si intentiile bune, obtinem adesea exact ce spunem ca nu ne-am dori. In echipe, in organizatii, in familie. Motivul, asa cum am descoperit citind STELL*R, este ca trebuie sa acceptam mai intai un adevar profund si deloc placut: rezultatele pe care le obtinem sunt rodul obiceiurilor noastre. Acesta este un ghid practic despre cum sa lucram cu acest adevar pentru a obtine ce dorim. — Andreea Rosca, creator The Vast&The Curious
STELL*R te aduce in starea de a fi preocupat de cultura de organizatie si ai surpriza sa descoperi o metoda impecabila de a o gestiona. — Iuliana Stan, Managing Partner, Human Synergistics Romania
O abordare captivanta si o provocare de amplitudine pentru cei care joaca rolul de lider, aceasta carte este un instrument indispensabil celor care isi propun sa accepte un upgrade al culturii organizationale. — Razvan V. Mustata, decan al Facultatii de Stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor, Universitatea Babes-Bolyai din Cluj-Napoca
Informatii conformitate produs
Modelul STELL*R de transformare a culturii organizationale pleaca de la constatarea simpla ca rezultatele unei organizatii vin din obiceiurile indivizilor care o compun. Cultura unei organizatii, adica totalitatea comportamentelor repetate, suma obiceiurilor oamenilor, are impact asupra oricarui rezultat al acesteia, fie pozitiv sau negativ, tangibil sau intangibil.
Aceasta carte este un ghid practic util tuturor liderilor de organizatii, directorilor de HR si antreprenorilor care vor sa transforme cultura organizatiei lor – si, prin aceasta, rezultatele ei –, tuturor managerilor care s-au intrebat vreodata de ce oamenii lor se comporta intr-un anume fel si tuturor cititorilor fascinati de comportamentul uman si de rolul fiecarui individ in ecosistemul unei echipe.
Cu toata bunavointa, stiinta si intentiile bune, obtinem adesea exact ce spunem ca nu ne-am dori. In echipe, in organizatii, in familie. Motivul, asa cum am descoperit citind STELL*R, este ca trebuie sa acceptam mai intai un adevar profund si deloc placut: rezultatele pe care le obtinem sunt rodul obiceiurilor noastre. Acesta este un ghid practic despre cum sa lucram cu acest adevar pentru a obtine ce dorim. — Andreea Rosca, creator The Vast&The Curious
STELL*R te aduce in starea de a fi preocupat de cultura de organizatie si ai surpriza sa descoperi o metoda impecabila de a o gestiona. — Iuliana Stan, Managing Partner, Human Synergistics Romania
O abordare captivanta si o provocare de amplitudine pentru cei care joaca rolul de lider, aceasta carte este un instrument indispensabil celor care isi propun sa accepte un upgrade al culturii organizationale. — Razvan V. Mustata, decan al Facultatii de Stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor, Universitatea Babes-Bolyai din Cluj-Napoca
ADRIAN FLOREA este unul dintre cei mai reputati specialisti din Romania cand vine vorba despre subiectul cultura organizationala. Misiunea lui este sa ajute echipele de management, atat pe cele din structurile private, cat si pe cele din sectorul public, sa construiasca culturi sanatoase, prin care sa-si atinga rezultatele dorite fara sa-si trateze angajatii ca pe niste simple resurse umane. In anul 2000 a fondat Trend Consult, unul dintre liderii industriei de training din Romania, si, mai nou, a lansat SoNexy, reteaua sociala dedicata invatarii.
MAGOR CSIBI a incercat mereu sa inteleaga cum functioneaza organizatiile si cum pot influenta liderii comportamentele oamenilor care fac parte din acestea. Pentru asta, a privit mai multe organizatii din diverse perspective. Intre 2004 si 2006, a predat la Universitatea Babes-Bolyai Cluj. Intre 2007 si 2009 a reprezentat Romania in prima legislatura a tarii in Parlamentul European. Intre 2009 si 2011 a fondat si a condus publicatia Think Outside the Box, dupa care a devenit liderul organizatiei de mediu WWF in Romania si Coreea de Sud, functie pe care a detinut-o opt ani. Din 2018 s-a dedicat exclusiv intelegerii culturii organizationale si leadershipului, acceptand invitatia de a se alatura companiei TREND, unde in prezent are calitatea de partener.
MAGOR CSIBI a incercat mereu sa inteleaga cum functioneaza organizatiile si cum pot influenta liderii comportamentele oamenilor care fac parte din acestea. Pentru asta, a privit mai multe organizatii din diverse perspective. Intre 2004 si 2006, a predat la Universitatea Babes-Bolyai Cluj. Intre 2007 si 2009 a reprezentat Romania in prima legislatura a tarii in Parlamentul European. Intre 2009 si 2011 a fondat si a condus publicatia Think Outside the Box, dupa care a devenit liderul organizatiei de mediu WWF in Romania si Coreea de Sud, functie pe care a detinut-o opt ani. Din 2018 s-a dedicat exclusiv intelegerii culturii organizationale si leadershipului, acceptand invitatia de a se alatura companiei TREND, unde in prezent are calitatea de partener.
Dacă dorești să iți exprimi părerea despre acest produs poți adăuga un review.
Scrie un review
Produse similare
Planul de conturi general 2024. Conform OMF 2649 / 2023
Contabilitate - Doina Maria Tilea
Etica si integritate academica. Provocari pentru organizatiile secolului XXI
Contabilitatea de gestiune si evaluarea performantelor
Sinergii ale transportului urban durabil in Romania
