Propuneri manuscrise: info@editurauniversitara.ro: 0745 204 115
Urmarire comenzi Persoane fizice / Vanzari: 0745 200 718 / 0745 200 357 / Comenzi Persoane juridice: 0721 722 783
RO 
Engleza
Masoara ce conteaza. Despre OKR-uri si modul in care Bono, Gates si Google au zguduit lumea cu ajutorul lor - John Doerr
![Masoara ce conteaza. Despre OKR-uri si modul in care Bono, Gates si Google au zguduit lumea cu ajutorul lor - John Doerr [1]](https://gomagcdn.ro/domains/editurauniversitara.ro/files/product/original/masoara-ce-conteaza-john-doerr-editura-publica-5182-1789.jpg "Masoara ce conteaza. Despre OKR-uri si modul in care Bono, Gates si Google au zguduit lumea cu ajutorul lor - John Doerr [1]")
Editura: Publica
Autor: John Doerr
Pagini: 336
Anul publicării: 2019
ISBN: 978-606-722-366-8
Cod Produs:
9786067223668
Ai nevoie de ajutor?
0745 200 718
/
0745 200 357
- Descriere
- Autori
- Cuvant inainte
- Unde se gaseste
- Review-uri (0)
In toamna anului 1999, John Doerr s-a intalnit cu fondatorii unui startup carora tocmai le daduse 12,5 milioane de dolari, cea mai mare investitie din cariera sa. Larry Page si Sergey Brin aveau o uimitoare forta tehnologica si antreprenoriala si ambitii foarte inalte, dar le lipsea un plan de afaceri. Pentru ca Google sa schimbe lumea (sau chiar sa supravietuiasca), Page si Brin au fost nevoiti sa invete cum sa faca alegeri dificile legate de prioritati si, totodata, sa-si mentina echipa pe calea cea buna, cum sa renunte la strategiile defectuoase, cum sa reduca pierderile si cum sa incerce rapid altceva. Totul prin intermediul unor informatii recente si relevante, care sa-i ajute sa masoare ce conteaza.
Doerr le-a prezentat un sistem de stabilire si atingere a unor scopuri indraznete, denumit OKR – Objectives and Key-Results – Obiective si Rezultate-Cheie. Aflase de acesta in anii 1970, ca inginer la Intel, cea mai bine administrata companie pe care o vazuse vreodata, sub conducerea lui Andy Grove („cel mai mare manager al tuturor timpurilor”). Mai tarziu, ca investitor, Doerr a facut cunoscuta inventia lui Grove la peste 50 de companii si, acolo unde a fost folosita cu exactitate, a functionat.
In acest sistem, obiectivele definesc scopuri prioritare, iar rezultatele-cheie reprezinta modul in care pot fi atinse acestea prin actiuni specifice, masurabile, intr-un interval de timp stabilit. Beneficiile OKR-urilor sunt profunde: optimizeaza munca unei organizatii, ajuta la coordonarea si concentrarea eforturilor, mentin echipa pe calea cea buna si leaga intre ele obiectivele diferitelor departamente pentru a unifica si intari intreaga companie. Pe tot parcursul acestui proces, OKR-urile sporesc satisfactia la locul de munca si largesc experienta celor implicati.
In Masoara ce conteaza, autorul prezinta nenumarate exemple, impartasite de persoane ca Bono sau Bill Gates, pentru a demonstra dinamismul, concentrarea si cresterea exploziva generate de OKR-uri. Aceasta carte va ajuta o noua generatie de lideri sa capteze aceeasi magie.
Masoara ce conteaza merita sa fie citita de orice persoana interesata de performanta, din orice domeniu de activitate. John Doerr face din Andy Grove un mentor pentru noi toti. Daca fiecare echipa, lider si individ aplica OKR-urile cu rigoare si imaginatie, toate sectoarele societatii ar putea fi martore la o crestere exponentiala a productivitatii si inovatiei. — Jim Collins, autorul cartii Excelenta in afaceri
Recomand cartea lui John Doerr tuturor celor care vor sa devina manageri mai buni. — Bill Gates
John Doerr ajuta companiile sa devina mai eficiente si sa capete claritate in tot ceea ce fac. Reuseste sa prezinte esenta a zeci de ani de practica intr-un mod simplu, clar, interesant si captivant. O consider lectura obligatorie pentru orice persoana pasionata de business. — Marius Stefan, CEO Autonom
Aparitia editiei in limba romana a cartii semnate de John Doerr este sustinuta de Autonom.
Doerr le-a prezentat un sistem de stabilire si atingere a unor scopuri indraznete, denumit OKR – Objectives and Key-Results – Obiective si Rezultate-Cheie. Aflase de acesta in anii 1970, ca inginer la Intel, cea mai bine administrata companie pe care o vazuse vreodata, sub conducerea lui Andy Grove („cel mai mare manager al tuturor timpurilor”). Mai tarziu, ca investitor, Doerr a facut cunoscuta inventia lui Grove la peste 50 de companii si, acolo unde a fost folosita cu exactitate, a functionat.
In acest sistem, obiectivele definesc scopuri prioritare, iar rezultatele-cheie reprezinta modul in care pot fi atinse acestea prin actiuni specifice, masurabile, intr-un interval de timp stabilit. Beneficiile OKR-urilor sunt profunde: optimizeaza munca unei organizatii, ajuta la coordonarea si concentrarea eforturilor, mentin echipa pe calea cea buna si leaga intre ele obiectivele diferitelor departamente pentru a unifica si intari intreaga companie. Pe tot parcursul acestui proces, OKR-urile sporesc satisfactia la locul de munca si largesc experienta celor implicati.
In Masoara ce conteaza, autorul prezinta nenumarate exemple, impartasite de persoane ca Bono sau Bill Gates, pentru a demonstra dinamismul, concentrarea si cresterea exploziva generate de OKR-uri. Aceasta carte va ajuta o noua generatie de lideri sa capteze aceeasi magie.
Masoara ce conteaza merita sa fie citita de orice persoana interesata de performanta, din orice domeniu de activitate. John Doerr face din Andy Grove un mentor pentru noi toti. Daca fiecare echipa, lider si individ aplica OKR-urile cu rigoare si imaginatie, toate sectoarele societatii ar putea fi martore la o crestere exponentiala a productivitatii si inovatiei. — Jim Collins, autorul cartii Excelenta in afaceri
Recomand cartea lui John Doerr tuturor celor care vor sa devina manageri mai buni. — Bill Gates
John Doerr ajuta companiile sa devina mai eficiente si sa capete claritate in tot ceea ce fac. Reuseste sa prezinte esenta a zeci de ani de practica intr-un mod simplu, clar, interesant si captivant. O consider lectura obligatorie pentru orice persoana pasionata de business. — Marius Stefan, CEO Autonom
Aparitia editiei in limba romana a cartii semnate de John Doerr este sustinuta de Autonom.
John Doerr este inginer, investitor si presedintele firmei de investitii Kleiner Perkins. Vreme de 37 de ani, Doerr a ajutat diversi antreprenori sa construiasca companii de succes si echipe curajoase. S-a numarat printre primii investitori si membri ai consiliului de administratie al Google si Amazon, ajutand la crearea a peste o jumatate de milion de locuri de munca si a unor companii care se situeaza pe locurile doi si trei in topul celor mai valoroase organizatii din lume. El ii incurajeaza pe liderii din diverse domenii sa „reimagineze” viitorul, incepand de la transformarea sistemului de asistenta medicala, pana la aplicatii avansate de machine learning. John Doerr lucreaza cu o serie de antreprenori sociali pentru a imbunatati educatia publica, schimbarile climatice si saracia globala. Face parte din consiliul de administratie al Obama Foundation si One.org.
In toamna anului 1999, John Doerr s-a intalnit cu fondatorii unui startup carora tocmai le daduse 12,5 milioane de dolari, cea mai mare investitie din cariera sa. Larry Page si Sergey Brin aveau o uimitoare forta tehnologica si antreprenoriala si ambitii foarte inalte, dar le lipsea un plan de afaceri. Pentru ca Google sa schimbe lumea (sau chiar sa supravietuiasca), Page si Brin au fost nevoiti sa invete cum sa faca alegeri dificile legate de prioritati si, totodata, sa-si mentina echipa pe calea cea buna, cum sa renunte la strategiile defectuoase, cum sa reduca pierderile si cum sa incerce rapid altceva. Totul prin intermediul unor informatii recente si relevante, care sa-i ajute sa masoare ce conteaza.
Doerr le-a prezentat un sistem de stabilire si atingere a unor scopuri indraznete, denumit OKR – Objectives and Key-Results – Obiective si Rezultate-Cheie. Aflase de acesta in anii 1970, ca inginer la Intel, cea mai bine administrata companie pe care o vazuse vreodata, sub conducerea lui Andy Grove („cel mai mare manager al tuturor timpurilor”). Mai tarziu, ca investitor, Doerr a facut cunoscuta inventia lui Grove la peste 50 de companii si, acolo unde a fost folosita cu exactitate, a functionat.
In acest sistem, obiectivele definesc scopuri prioritare, iar rezultatele-cheie reprezinta modul in care pot fi atinse acestea prin actiuni specifice, masurabile, intr-un interval de timp stabilit. Beneficiile OKR-urilor sunt profunde: optimizeaza munca unei organizatii, ajuta la coordonarea si concentrarea eforturilor, mentin echipa pe calea cea buna si leaga intre ele obiectivele diferitelor departamente pentru a unifica si intari intreaga companie. Pe tot parcursul acestui proces, OKR-urile sporesc satisfactia la locul de munca si largesc experienta celor implicati.
In Masoara ce conteaza, autorul prezinta nenumarate exemple, impartasite de persoane ca Bono sau Bill Gates, pentru a demonstra dinamismul, concentrarea si cresterea exploziva generate de OKR-uri. Aceasta carte va ajuta o noua generatie de lideri sa capteze aceeasi magie.
Masoara ce conteaza merita sa fie citita de orice persoana interesata de performanta, din orice domeniu de activitate. John Doerr face din Andy Grove un mentor pentru noi toti. Daca fiecare echipa, lider si individ aplica OKR-urile cu rigoare si imaginatie, toate sectoarele societatii ar putea fi martore la o crestere exponentiala a productivitatii si inovatiei. — Jim Collins, autorul cartii Excelenta in afaceri
Recomand cartea lui John Doerr tuturor celor care vor sa devina manageri mai buni. — Bill Gates
John Doerr ajuta companiile sa devina mai eficiente si sa capete claritate in tot ceea ce fac. Reuseste sa prezinte esenta a zeci de ani de practica intr-un mod simplu, clar, interesant si captivant. O consider lectura obligatorie pentru orice persoana pasionata de business. — Marius Stefan, CEO Autonom
Aparitia editiei in limba romana a cartii semnate de John Doerr este sustinuta de Autonom.
Doerr le-a prezentat un sistem de stabilire si atingere a unor scopuri indraznete, denumit OKR – Objectives and Key-Results – Obiective si Rezultate-Cheie. Aflase de acesta in anii 1970, ca inginer la Intel, cea mai bine administrata companie pe care o vazuse vreodata, sub conducerea lui Andy Grove („cel mai mare manager al tuturor timpurilor”). Mai tarziu, ca investitor, Doerr a facut cunoscuta inventia lui Grove la peste 50 de companii si, acolo unde a fost folosita cu exactitate, a functionat.
In acest sistem, obiectivele definesc scopuri prioritare, iar rezultatele-cheie reprezinta modul in care pot fi atinse acestea prin actiuni specifice, masurabile, intr-un interval de timp stabilit. Beneficiile OKR-urilor sunt profunde: optimizeaza munca unei organizatii, ajuta la coordonarea si concentrarea eforturilor, mentin echipa pe calea cea buna si leaga intre ele obiectivele diferitelor departamente pentru a unifica si intari intreaga companie. Pe tot parcursul acestui proces, OKR-urile sporesc satisfactia la locul de munca si largesc experienta celor implicati.
In Masoara ce conteaza, autorul prezinta nenumarate exemple, impartasite de persoane ca Bono sau Bill Gates, pentru a demonstra dinamismul, concentrarea si cresterea exploziva generate de OKR-uri. Aceasta carte va ajuta o noua generatie de lideri sa capteze aceeasi magie.
Masoara ce conteaza merita sa fie citita de orice persoana interesata de performanta, din orice domeniu de activitate. John Doerr face din Andy Grove un mentor pentru noi toti. Daca fiecare echipa, lider si individ aplica OKR-urile cu rigoare si imaginatie, toate sectoarele societatii ar putea fi martore la o crestere exponentiala a productivitatii si inovatiei. — Jim Collins, autorul cartii Excelenta in afaceri
Recomand cartea lui John Doerr tuturor celor care vor sa devina manageri mai buni. — Bill Gates
John Doerr ajuta companiile sa devina mai eficiente si sa capete claritate in tot ceea ce fac. Reuseste sa prezinte esenta a zeci de ani de practica intr-un mod simplu, clar, interesant si captivant. O consider lectura obligatorie pentru orice persoana pasionata de business. — Marius Stefan, CEO Autonom
Aparitia editiei in limba romana a cartii semnate de John Doerr este sustinuta de Autonom.
www.editurauniversitara.ro
Daca doresti sa iti exprimi parerea despre acest produs poti adauga un review.
Scrie un review
Produse similare
Management
Asigurari si reasigurari
Metodologii manageriale. Editia a II-a - Eugen Burdus, Ion Popa
Despre leadership. Cum atingi rezultate remarcabile prin oameni obisnuiti
Managementul resurselor umane
Abordari ale managementului resurselor umane in practica organizatiei
Control de gestiune
Suport clienti Luni - Vineri intre 8.00 - 16.00
0745 200 718 0745 200 357 vanzari@editurauniversitara.ro