Propuneri manuscrise: info@editurauniversitara.ro: 0745 204 115
Urmarire comenzi Persoane fizice / Vanzari: 0745 200 718 / 0745 200 357 / Comenzi Persoane juridice: 0721 722 783
RO 
Engleza
STELL*R. Ghid practic de gestionare a culturii organizationale - Adrian Florea
![STELL*R. Ghid practic de gestionare a culturii organizationale - Adrian Florea [1]](https://gomagcdn.ro/domains/editurauniversitara.ro/files/product/original/stell-r-ghid-practic-de-gestionare-a-culturii-organizationale-adrian-florea-119650.jpg "STELL*R. Ghid practic de gestionare a culturii organizationale - Adrian Florea [1]")
Editura: Publica
Autor: Adrian Florea
Pagini: 152
Anul publicării: 2023
ISBN: 978-606-722-580-8
Cod Produs:
9786067225808
Ai nevoie de ajutor?
0745 200 718
/
0745 200 357
- Descriere
- Autori
- Review-uri (0)
Un alergator de cursa scurta nu reuseste sa termine un maraton doar pentru ca isi face un plan de antrenament, ci pentru ca isi schimba obiceiurile si include antrenamentele din plan in rutina zilnica. Tot asa, o companie nu isi dubleaza cifra de afaceri doar pentru ca si-a schimbat strategia, ci si pentru ca oamenii din diverse departamente incep sa se comporte diferit.
Modelul STELL*R de transformare a culturii organizationale pleaca de la constatarea simpla ca rezultatele unei organizatii vin din obiceiurile indivizilor care o compun. Cultura unei organizatii, adica totalitatea comportamentelor repetate, suma obiceiurilor oamenilor, are impact asupra oricarui rezultat al acesteia, fie pozitiv sau negativ, tangibil sau intangibil.
Aceasta carte este un ghid practic util tuturor liderilor de organizatii, directorilor de HR si antreprenorilor care vor sa transforme cultura organizatiei lor – si, prin aceasta, rezultatele ei –, tuturor managerilor care s-au intrebat vreodata de ce oamenii lor se comporta intr-un anume fel si tuturor cititorilor fascinati de comportamentul uman si de rolul fiecarui individ in ecosistemul unei echipe.
Cu toata bunavointa, stiinta si intentiile bune, obtinem adesea exact ce spunem ca nu ne-am dori. In echipe, in organizatii, in familie. Motivul, asa cum am descoperit citind STELL*R, este ca trebuie sa acceptam mai intai un adevar profund si deloc placut: rezultatele pe care le obtinem sunt rodul obiceiurilor noastre. Acesta este un ghid practic despre cum sa lucram cu acest adevar pentru a obtine ce dorim. — Andreea Rosca, creator The Vast&The Curious
STELL*R te aduce in starea de a fi preocupat de cultura de organizatie si ai surpriza sa descoperi o metoda impecabila de a o gestiona. — Iuliana Stan, Managing Partner, Human Synergistics Romania
O abordare captivanta si o provocare de amplitudine pentru cei care joaca rolul de lider, aceasta carte este un instrument indispensabil celor care isi propun sa accepte un upgrade al culturii organizationale. — Razvan V. Mustata, decan al Facultatii de Stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor, Universitatea Babes-Bolyai din Cluj-Napoca
Am crezut mult timp ca, desi e importanta, cultura organizationala nu poate fi definita clar si masurata. Aceasta carte este pentru cei care vor sa mearga dincolo de idei preconcepute si sa afle nu doar cum sa masoare cultura dintr-o organizatie, ci si cum sa o transforme. Un manual esential pentru orice lider. — Magor Csibi, Head of Leadership & Culture Practice, Trend Consult
Modelul STELL*R de transformare a culturii organizationale pleaca de la constatarea simpla ca rezultatele unei organizatii vin din obiceiurile indivizilor care o compun. Cultura unei organizatii, adica totalitatea comportamentelor repetate, suma obiceiurilor oamenilor, are impact asupra oricarui rezultat al acesteia, fie pozitiv sau negativ, tangibil sau intangibil.
Aceasta carte este un ghid practic util tuturor liderilor de organizatii, directorilor de HR si antreprenorilor care vor sa transforme cultura organizatiei lor – si, prin aceasta, rezultatele ei –, tuturor managerilor care s-au intrebat vreodata de ce oamenii lor se comporta intr-un anume fel si tuturor cititorilor fascinati de comportamentul uman si de rolul fiecarui individ in ecosistemul unei echipe.
Cu toata bunavointa, stiinta si intentiile bune, obtinem adesea exact ce spunem ca nu ne-am dori. In echipe, in organizatii, in familie. Motivul, asa cum am descoperit citind STELL*R, este ca trebuie sa acceptam mai intai un adevar profund si deloc placut: rezultatele pe care le obtinem sunt rodul obiceiurilor noastre. Acesta este un ghid practic despre cum sa lucram cu acest adevar pentru a obtine ce dorim. — Andreea Rosca, creator The Vast&The Curious
STELL*R te aduce in starea de a fi preocupat de cultura de organizatie si ai surpriza sa descoperi o metoda impecabila de a o gestiona. — Iuliana Stan, Managing Partner, Human Synergistics Romania
O abordare captivanta si o provocare de amplitudine pentru cei care joaca rolul de lider, aceasta carte este un instrument indispensabil celor care isi propun sa accepte un upgrade al culturii organizationale. — Razvan V. Mustata, decan al Facultatii de Stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor, Universitatea Babes-Bolyai din Cluj-Napoca
Am crezut mult timp ca, desi e importanta, cultura organizationala nu poate fi definita clar si masurata. Aceasta carte este pentru cei care vor sa mearga dincolo de idei preconcepute si sa afle nu doar cum sa masoare cultura dintr-o organizatie, ci si cum sa o transforme. Un manual esential pentru orice lider. — Magor Csibi, Head of Leadership & Culture Practice, Trend Consult
ADRIAN FLOREA si-a inceput cariera ca Sales Executive intr-o multinationala si a devenit in scurt timp manager al unei echipe de vanzari. Trainingurile la care-l trimitea compania l-au convins ca ar putea sustine si el cursuri, asa ca in anul 2000 a fondat impreuna cu un asociat Trend Consult, una dintre primele companii de consultanta si training din tara si prima care a adus in Romania formatul invatarii experientiale.
Dupa cativa ani in care a lucrat cinci zile pe saptamana in multinationala si restul de doua a sustinut cursuri pentru clienti, din 2004 s-a dedicat exclusiv businessului propriu, pe care l-a condus cativa ani inainte de a se retrage din zona de management si a se axa exclusiv pe training si consultanta cu echipe de board. Misiunea lui personala este sa ajute echipe de management, atat din structuri private, cat si publice, sa construiasca culturi constructive si sanatoase, care sa-si atinga rezultatele dorite fara sa-si trateze angajatii ca pe niste simple resurse umane.
In paralel cu activitatea de consultanta, sustine mici start-upuri pornite din pasiune. Interesat inca din timpul facultatii de cultura de organizatie, care a fost si tema lucrarii lui de licenta la ASE in 1997, Adrian Florea a contribuit de-a lungul timpului la numeroase proiecte de transformare a culturilor organizationale prin care si-a dezvoltat o abordare proprie a domeniului. In autoizolarea de la inceputul pandemiei din 2020, si-a sistematizat ideile despre subiect intr-un model sintetic si usor de parcurs: STELL*R. Prin aceasta carte, isi propune sa faca accesibila abordarea pentru toti cei in masura sa produca o schimbare in cultura organizatiei lor.
Dupa cativa ani in care a lucrat cinci zile pe saptamana in multinationala si restul de doua a sustinut cursuri pentru clienti, din 2004 s-a dedicat exclusiv businessului propriu, pe care l-a condus cativa ani inainte de a se retrage din zona de management si a se axa exclusiv pe training si consultanta cu echipe de board. Misiunea lui personala este sa ajute echipe de management, atat din structuri private, cat si publice, sa construiasca culturi constructive si sanatoase, care sa-si atinga rezultatele dorite fara sa-si trateze angajatii ca pe niste simple resurse umane.
In paralel cu activitatea de consultanta, sustine mici start-upuri pornite din pasiune. Interesat inca din timpul facultatii de cultura de organizatie, care a fost si tema lucrarii lui de licenta la ASE in 1997, Adrian Florea a contribuit de-a lungul timpului la numeroase proiecte de transformare a culturilor organizationale prin care si-a dezvoltat o abordare proprie a domeniului. In autoizolarea de la inceputul pandemiei din 2020, si-a sistematizat ideile despre subiect intr-un model sintetic si usor de parcurs: STELL*R. Prin aceasta carte, isi propune sa faca accesibila abordarea pentru toti cei in masura sa produca o schimbare in cultura organizatiei lor.
Daca doresti sa iti exprimi parerea despre acest produs poti adauga un review.
Scrie un review
Produse similare
Tehnici promotionale. Abordari teoretice si practice - Camelia Pavel
Economie europeana. Editia a II-a, revizuita - Oana Maria Milea (Rezeanu)
Contabilitate - Doina Maria Tilea
Contabilitatea de gestiune. Instrument de evaluare a performantei
Contabilitatea de gestiune si evaluarea performantelor
Managementul comunicarii si relatii publice in afaceri - Vadim Dumitrascu
Statistica. Aplicatii practice
Leadership si cultura organizationala - Vadim Dumitrascu
Suport clienti Luni - Vineri intre 8.00 - 16.00
0745 200 718 0745 200 357 comenzi@editurauniversitara.ro