Avand in vedere ca materialul de fata constituie un suport de curs pentru uzul masteranzilor, in loc de introducere voi insera fisa de disciplina ce cuprinde temele propuse pentru a fi studiate in cadrul disciplinei LEADERSHIP si COMPORTAMENT ORGANIZATIONAL.
Temele fac referire la urmatoarele aspecte: Administratie, conducere, management leadership, stiluri de leadership; Puterea, adictia de putere; Coruptia; Comunicarea; Conflictul si negocierea; Cultura antreprenoriala in organizatie;Managementul strategic; Managementul prioritatilor, stresului, timpului; Leader coach; Inteligenta emotionala in leadership; Benchmarking‑ul; Managementul grupului; Situatiile de criza/risc intr‑o organizatie; Grupul ca organizatie.
Toate acestea vin sa completeze profilul managerului si leader‑ului oferind perspective variate in context organizational.
Cursul isi propune a fi un sprijin pentru masteranzi in a descifra si aplica notiunile de baza specifice domeniului, diferentele, nuantele anumitor contexte, gestionarea situatiilor de criza, gasirea unor solutii optime, actionarea cu promptitudine in situatii reale de viata, luarea deciziilor cu simt de raspundere, delegarea sarcinilor, cunoasterea psihopedagogica a celor aflati in interactiune, crearea unui climat favorabil, motivant in cadrul organizatiei, crearea unei atmosfere detensionate, lucrul in echipa, evitarea, prevenirea, gestionarea situatiilor de tip burnout/workholic, diminuarea situatiilor de stres, motivatie pentru obtinerea unor rezultate in mediul de lucru.
La serviciu ca in familie?
Vom incerca sa raspundem la aceasta intrebare dupa ce vom parcurge acest material si fiecare va gasi raspunsul si drumul potrivit.