Urmarire comenzi Persoane fizice / Vanzari: 0745 200 718 / 0745 200 357 /// Comenzi Persoane juridice: 0721 722 783

Editura Publica Jocul infinit - Simon Sinek

-5%
55,00 Lei 52,25 Lei

Editura: Publica

Autor: Simon Sinek

Pagini: 288

Anul publicării: 2020

ISBN: 978-606-722-388-0

In stoc
Limita stoc
Adauga in cos
Cod Produs: 9786067223880 Ai nevoie de ajutor? 0745 200 718 / 0745 200 357
Adauga la Favorite Cere informatii
  • Descriere
  • Autori
  • Cuvant inainte
  • Unde se gaseste
  • Review-uri (0)

Nu putem alege jocul. Nu putem alege regulile. Putem alege doar cum jucam. Cum poti castiga un joc care nu are final?

Potrivit lui James P. Carse, jocurile finite au jucatori cunoscuti, reguli fixe si un punct final clar. Invingatorii si invinsii sunt usor de identificat, ca intr-un meci de fotbal sau de sah.

In jocurile infinite, cum ar fi afacerile, politica sau viata insasi, jucatorii vin si pleaca, regulile sunt schimbatoare si nu exista un punct final definit. Intr-un joc infinit nu exista invingatori sau invinsi. Nu exista, de exemplu, „afaceri invingatoare” sau „castigatori ai vietii”, exista doar inainte si in urma.

Pe masura ce am inteles mai bine diferenta dintre jocurile finite si cele infinite, am inceput sa vad jocurile infinite din jurul nostru. Am inceput sa vad ca multe dintre dificultatile cu care se confrunta organizatiile exista pur si simplu pentru ca liderii lor joaca intr-un joc infinit cu o mentalitate finita. Aceste organizatii tind sa ramana in urma in ceea ce priveste inovatia, efortul voluntar, starea de spirit si, in cele din urma, performanta.

In schimb, liderii care imbratiseaza o mentalitate infinita construiesc organizatii mai puternice, mai inovatoare, mai inspirate. Oamenii lor au incredere unul in celalalt si in liderii lor. Ei au rezilienta necesara pentru a prospera intr-o lume in continua schimbare, in timp ce concurentii lor se pierd pe drum. In final, ei sunt cei care ne conduc spre viitor pe noi, ceilalti.

In Incepe cu de ce am vrut sa arat de ce este valoros sa incepem cu un scop in tot ceea ce facem. In Liderii mananca ultimii am pledat pentru modul in care liderii pot construi incredere prin crearea unei Zone de siguranta. Acum, in aceasta noua carte, incerc sa ofer un cadru care sa ne ajute sa navigam mai bine prin jocul in care suntem toti jucatori: Jocul Infinit. — Simon Sinek, autorul bestsellerurilor Incepe cu de ce si Liderii mananca ultimii

Ce ma surprinde de fiecare data la cartile lui Sinek este naturaletea cu care abordeaza subiecte profunde. Totul pare evident cand il citesti. Felul in care ne propune sa ne uitam in acest moment la lumea afacerilor, ca la un joc infinit, invita la schimbarea paradigmei multor lideri, mutand atentia de la competitivitate la prosperitate. Dandu-le curaj pentru a face acest pas! — Madi Radulescu, Managing Partener MMM Consulting

SIMON SINEK este un optimist convins si autorul cartilor Incepe cu de ce, Liderii mananca ultimii, Impreuna este mai bine si Descopera-ti propriul de ce.

Munca sa este dedicata misiunii de a construi o lume in care cei mai multi dintre noi sa se trezeasca inspirati, sa se simta in siguranta la locul de munca si sa se intoarca impliniti acasa, la sfarsitul zilei. Discursul sau TED, „How Great Leaders Inspire Action”, este unul dintre cele mai vizionate din toate timpurile.

Pentru a afla mai multe despre activitatea sa, viziteaza simonsinek.com. 

Nu putem alege jocul. Nu putem alege regulile. Putem alege doar cum jucam. Cum poti castiga un joc care nu are final?

Potrivit lui James P. Carse, jocurile finite au jucatori cunoscuti, reguli fixe si un punct final clar. Invingatorii si invinsii sunt usor de identificat, ca intr-un meci de fotbal sau de sah.

In jocurile infinite, cum ar fi afacerile, politica sau viata insasi, jucatorii vin si pleaca, regulile sunt schimbatoare si nu exista un punct final definit. Intr-un joc infinit nu exista invingatori sau invinsi. Nu exista, de exemplu, „afaceri invingatoare” sau „castigatori ai vietii”, exista doar inainte si in urma.

Pe masura ce am inteles mai bine diferenta dintre jocurile finite si cele infinite, am inceput sa vad jocurile infinite din jurul nostru. Am inceput sa vad ca multe dintre dificultatile cu care se confrunta organizatiile exista pur si simplu pentru ca liderii lor joaca intr-un joc infinit cu o mentalitate finita. Aceste organizatii tind sa ramana in urma in ceea ce priveste inovatia, efortul voluntar, starea de spirit si, in cele din urma, performanta.

In schimb, liderii care imbratiseaza o mentalitate infinita construiesc organizatii mai puternice, mai inovatoare, mai inspirate. Oamenii lor au incredere unul in celalalt si in liderii lor. Ei au rezilienta necesara pentru a prospera intr-o lume in continua schimbare, in timp ce concurentii lor se pierd pe drum. In final, ei sunt cei care ne conduc spre viitor pe noi, ceilalti.

In Incepe cu de ce am vrut sa arat de ce este valoros sa incepem cu un scop in tot ceea ce facem. In Liderii mananca ultimii am pledat pentru modul in care liderii pot construi incredere prin crearea unei Zone de siguranta. Acum, in aceasta noua carte, incerc sa ofer un cadru care sa ne ajute sa navigam mai bine prin jocul in care suntem toti jucatori: Jocul Infinit. — Simon Sinek, autorul bestsellerurilor Incepe cu de ce si Liderii mananca ultimii

Ce ma surprinde de fiecare data la cartile lui Sinek este naturaletea cu care abordeaza subiecte profunde. Totul pare evident cand il citesti. Felul in care ne propune sa ne uitam in acest moment la lumea afacerilor, ca la un joc infinit, invita la schimbarea paradigmei multor lideri, mutand atentia de la competitivitate la prosperitate. Dandu-le curaj pentru a face acest pas! — Madi Radulescu, Managing Partener MMM Consulting

www.editurauniversitara.ro

Daca doresti sa iti exprimi parerea despre acest produs poti adauga un review.

Review-ul a fost trimis cu succes.

Suport clienti Luni - Vineri intre 8.00 - 16.00

0745 200 718 0745 200 357 comenzi@editurauniversitara.ro

Compara produse

Trebuie sa mai adaugi cel putin un produs pentru a compara produse.

A fost adaugat la favorite!

A fost sters din favorite!