Saptamana de lucru de 80 de ore?
Program incarcat?
Treaba pana peste cap?
Sedinte nesfarsite?
Un inbox care da pe dinafara?
Termene-limita nerealiste?
Insomnii?
E-mailuri primite duminica dupa-amiaza?
Lipsa timpului de reflectie?
Blocat la birou?
Nopti albe la munca?
O avalansa de mesaje instant?
Orele prelungite de lucru, volumul excesiv de munca si privarea de somn au devenit motive de mandrie pentru profesionistii moderni. Insa aceste realitati ar trebui sa fie embleme ale prostiei, sustin autorii. Din nefericire, aceasta problema nu afecteaza doar marile organizatii – indivizii, antreprenorii si soloprenorii se epuizeaza exact in acelasi fel. Solutia pentru o productivitate mai mare nu sta in mai multe ore de lucru, ci in mai putina risipa si mai putine lucruri care distrag atentia si provoaca stres cronic.
A sosit momentul sa nu mai sarbatorim „Nebunia“ si sa incepem sa sarbatorim „Calmul“. Fried si Heinemeier Hansson au dovada cu care sa-si sustina ideile. De la inceputul companiei Basecamp, din urma cu 20 de ani, autorii au facut din „Calm“ piatra de temelie a culturii din firma lor. Nu trebuie sa fie nebunie la birou este destinata sa devina ghidul de management al noii generatii si reprezinta o selectie practica si plina de inspiratie a cunostintelor si experientelor lor. E o carte care iti prezinta ce au facut ei – si modul in care orice manager sau director executiv din orice industrie si orice dimensiune a companiei o poate face la randul sau.
In REWORK, Jason Fried si David Heinemeier Hansson au prezentat un nou mod de a lucra eficient. In cartea de fata, ei isi consolideaza mesajul cu o strategie indrazneata, iconoclasta, ce vizeaza crearea culturii ideale intr-o companie – ceea ce ei numesc „compania calma“. Abordarea lor ataca direct haosul, anxietatea si stresul care sunt prezente in milioane de birouri si care afecteaza miliarde de angajati in fiecare zi.
Ce inseamna o companie calma:
Zile de lucru de 8 ore
Saptamani de lucru de 40 de ore
Mult timp liber
Zile cu ritm de lucru confortabil
Fara munca in weekend
Sedinte rare
Fara graba
Termene-limita realiste
Fara reactii pripite
Timp de reflectie
Somn excelent noaptea
Autonomie generoasa
Lucru de oriunde
JASON FRIED este cofondatorul si directorul executiv al Basecamp. A pornit compania in 1999 si o conduce de atunci. A scris Getting Real, REWORK si REMOTE impreuna cu David Heinemeier Hansson. Cand vine vorba despre afaceri, considera ca lucrurile sunt simple pana le complici tu. Si cand vine vorba despre viata, cu totii incercam sa ne lamurim pe parcurs.
DAVID HEINEMEIER HANSSON este cofondatorul Basecamp si coautorul REWORK si REMOTE, bestselleruri New York Times. Este si creatorul Ruby on Rails, un toolkit care a fost folosit pentru a lansa si a mentine Twitter, Shopify, GitHub, Airbnb, Square si peste un milion de alte aplicatii. Originar din Danemarca, s-a mutat la Chicago in 2005 si acum isi imparte timpul intre SUA si Spania, impreuna cu sotia sa si cei doi baieti. In timpul liber, ii place sa urmareasca competitiile internationale de masini de curse care ajung la 320 de kilometrei pe ora, sa faca poze-cliseu cu apusuri si copii si sa sporovaiasca mult prea mult pe Twitter.
Saptamana de lucru de 80 de ore?
Program incarcat?
Treaba pana peste cap?
Sedinte nesfarsite?
Un inbox care da pe dinafara?
Termene-limita nerealiste?
Insomnii?
E-mailuri primite duminica dupa-amiaza?
Lipsa timpului de reflectie?
Blocat la birou?
Nopti albe la munca?
O avalansa de mesaje instant?
Orele prelungite de lucru, volumul excesiv de munca si privarea de somn au devenit motive de mandrie pentru profesionistii moderni. Insa aceste realitati ar trebui sa fie embleme ale prostiei, sustin autorii. Din nefericire, aceasta problema nu afecteaza doar marile organizatii – indivizii, antreprenorii si soloprenorii se epuizeaza exact in acelasi fel. Solutia pentru o productivitate mai mare nu sta in mai multe ore de lucru, ci in mai putina risipa si mai putine lucruri care distrag atentia si provoaca stres cronic.
A sosit momentul sa nu mai sarbatorim „Nebunia“ si sa incepem sa sarbatorim „Calmul“. Fried si Heinemeier Hansson au dovada cu care sa-si sustina ideile. De la inceputul companiei Basecamp, din urma cu 20 de ani, autorii au facut din „Calm“ piatra de temelie a culturii din firma lor. Nu trebuie sa fie nebunie la birou este destinata sa devina ghidul de management al noii generatii si reprezinta o selectie practica si plina de inspiratie a cunostintelor si experientelor lor. E o carte care iti prezinta ce au facut ei – si modul in care orice manager sau director executiv din orice industrie si orice dimensiune a companiei o poate face la randul sau.
In REWORK, Jason Fried si David Heinemeier Hansson au prezentat un nou mod de a lucra eficient. In cartea de fata, ei isi consolideaza mesajul cu o strategie indrazneata, iconoclasta, ce vizeaza crearea culturii ideale intr-o companie – ceea ce ei numesc „compania calma“. Abordarea lor ataca direct haosul, anxietatea si stresul care sunt prezente in milioane de birouri si care afecteaza miliarde de angajati in fiecare zi.
Ce inseamna o companie calma:
Zile de lucru de 8 ore
Saptamani de lucru de 40 de ore
Mult timp liber
Zile cu ritm de lucru confortabil
Fara munca in weekend
Sedinte rare
Fara graba
Termene-limita realiste
Fara reactii pripite
Timp de reflectie
Somn excelent noaptea
Autonomie generoasa
Lucru de oriunde
www.editurauniversitara.ro