Propuneri manuscrise: info@editurauniversitara.ro: 0745 204 115
Urmarire comenzi Persoane fizice / Vanzari: 0745 200 718 / 0745 200 357 / Comenzi Persoane juridice: 0721 722 783
RO 
Engleza
Managerul neoficial de proiect - Kory Kogon, Suzette Blakemore, James Wood
![Managerul neoficial de proiect - Kory Kogon, Suzette Blakemore, James Wood [1]](https://gomagcdn.ro/domains/editurauniversitara.ro/files/product/original/managerul_neoficial_de_proiect-c1-4959-2998.jpg "Managerul neoficial de proiect - Kory Kogon, Suzette Blakemore, James Wood [1]")
Editura: All
Autor: Kory Kogon, Suzette Blakemore, James Wood
Pagini: 160
Anul publicării: 2018
ISBN: 978-606- 587-518-0
Cod Produs:
9786065875180
Ai nevoie de ajutor?
0745 200 718
/
0745 200 357
- Descriere
- Download (1)
- Autori
- Cuvant inainte
- Unde se gaseste
- Review-uri (0)
Managementul de proiect la indemana oricui
Descopera aceasta metoda de management al timpului si al vietii si aplic-o atat la locul de munca, cat si acasa! Iti vei descatusa potentialul si te vei bucura de realizari tot mai impresionante.
Traim intr-o lume guvernata de viteza, de haos, confruntandu-ne cu o avalansa nestavilita de informatii. Cartea aceasta este instrumentul ideal pentru oricine are dificultati in a-si organiza proiectele personale sau profesionale. Se adreseaza celor carora li se cere „sa rezolve repede“ orice problema. Oamenii care muta muntii din loc la munca, dar si acasa. Oamenii de la care se asteapta sa se descurce in orice situatie, indiferent de greutatile ivite in cale.
De pilda, in multe companii s-a creat aceasta asteptare legata de capacitatea angajatilor de a coordona si conduce proiecte. Insa sunt mari sanse ca respectivii angajati sa nu fi facut niciun fel de pregatire formala in domeniul managementului de proiect. Acesta nu este titlul oficial al postului pe care il ocupa, poate nici macar jobul ideal. Dar volumul de fata te poate ajuta sa obtii performantele dorite din inedita postura de manager neoficial de proiect.
Cartea cuprinde sfaturi practice, invatandu-te elementele de baza intr-o maniera perfect adaptata mediului de lucru si vietii de zi cu zi. Te vei intalni cu exemplele graitoare ale unor manageri neoficiali de proiect care au pus cu succes in practica aceasta abordare. Vei parcurge etapele cele mai importante ale procesului de coordonare a unui proiect: initierea, planificarea, executia, monitorizarea/ controlul, finalizarea. Mai mult decat atat, te vei putea bucura de anecdotele captivante si memorabile extrase din situatii reale.
„In aceasta carte, Kory, Suzette si James au creat o schema fantastica pentru managerii «neoficiali» de proiect. Dupa ce veti citi cele sapte capitole simple, veti trece de la amatori la specialisti.“ - Jay Wilkinson, fondator si CEO al Firespring
„Managerul neoficial de proiect este cea mai buna carte din domeniul dezvoltarii afacerilor pe care am citit-o. Orice persoana care urmeaza sfaturile din aceasta carte va beneficia de un impact semnificativ si pozitiv asupra propriei cariere.“ - Tim Rancourt, presedinte al Departamentului de Inginerie si Productie la Northern Tool + Equipment
„In contextul zilelor noastre, directorii trebuie sa conduca si sa duca la bun sfarsit proiecte dificile si complexe, cu resurse limitate. Autorii Kogon, Blakemore si Wood subliniaza exemple si tehnici practice, esentiale pentru obtinerea succesului in vremurile pe care le traim.“ - Michael Fung, fost CFO la Walmart U.S.
Descopera aceasta metoda de management al timpului si al vietii si aplic-o atat la locul de munca, cat si acasa! Iti vei descatusa potentialul si te vei bucura de realizari tot mai impresionante.
Traim intr-o lume guvernata de viteza, de haos, confruntandu-ne cu o avalansa nestavilita de informatii. Cartea aceasta este instrumentul ideal pentru oricine are dificultati in a-si organiza proiectele personale sau profesionale. Se adreseaza celor carora li se cere „sa rezolve repede“ orice problema. Oamenii care muta muntii din loc la munca, dar si acasa. Oamenii de la care se asteapta sa se descurce in orice situatie, indiferent de greutatile ivite in cale.
De pilda, in multe companii s-a creat aceasta asteptare legata de capacitatea angajatilor de a coordona si conduce proiecte. Insa sunt mari sanse ca respectivii angajati sa nu fi facut niciun fel de pregatire formala in domeniul managementului de proiect. Acesta nu este titlul oficial al postului pe care il ocupa, poate nici macar jobul ideal. Dar volumul de fata te poate ajuta sa obtii performantele dorite din inedita postura de manager neoficial de proiect.
Cartea cuprinde sfaturi practice, invatandu-te elementele de baza intr-o maniera perfect adaptata mediului de lucru si vietii de zi cu zi. Te vei intalni cu exemplele graitoare ale unor manageri neoficiali de proiect care au pus cu succes in practica aceasta abordare. Vei parcurge etapele cele mai importante ale procesului de coordonare a unui proiect: initierea, planificarea, executia, monitorizarea/ controlul, finalizarea. Mai mult decat atat, te vei putea bucura de anecdotele captivante si memorabile extrase din situatii reale.
„In aceasta carte, Kory, Suzette si James au creat o schema fantastica pentru managerii «neoficiali» de proiect. Dupa ce veti citi cele sapte capitole simple, veti trece de la amatori la specialisti.“ - Jay Wilkinson, fondator si CEO al Firespring
„Managerul neoficial de proiect este cea mai buna carte din domeniul dezvoltarii afacerilor pe care am citit-o. Orice persoana care urmeaza sfaturile din aceasta carte va beneficia de un impact semnificativ si pozitiv asupra propriei cariere.“ - Tim Rancourt, presedinte al Departamentului de Inginerie si Productie la Northern Tool + Equipment
„In contextul zilelor noastre, directorii trebuie sa conduca si sa duca la bun sfarsit proiecte dificile si complexe, cu resurse limitate. Autorii Kogon, Blakemore si Wood subliniaza exemple si tehnici practice, esentiale pentru obtinerea succesului in vremurile pe care le traim.“ - Michael Fung, fost CFO la Walmart U.S.
-
Managerul neoficial de proiect - Kory Kogon, Suzette Blakemore, James Wood
Descarca
Kory Kogon ocupa postul de Global Productivity Practice Leader in cadrul organizatiei FranklinCovey. Are peste 25 de ani de expertiza in afaceri, in pozitii de conducere. In activitatea sa, pune accentul pe cresterea productivitatii la nivel individual si promoveaza o cultura a productivitatii in echipe si organizatii. Este co-autor al bestsellerului Wall Street Journal „Cele 5 optiuni: Calea catre o productivitate extraordinara”.
Suzette Blakemore este autor, speaker, consultant si expert in dezvoltarea afacerilor. Este specializata in managementul proiectelor si marketing.
James Wood este consultant in materie de performanta in domeniul afacerilor, trainer si speaker. Are experienta in coaching-ul liderilor si al echipelor de lucru. A ghidat cu succes o gama larga de profesionisti, de la ingineri de software la medici. Este certificat ca profesionist in managementul proiectului de catre Project Management Institute si detine o certificare de trainer si coach din partea International Federation of Training.
Suzette Blakemore este autor, speaker, consultant si expert in dezvoltarea afacerilor. Este specializata in managementul proiectelor si marketing.
James Wood este consultant in materie de performanta in domeniul afacerilor, trainer si speaker. Are experienta in coaching-ul liderilor si al echipelor de lucru. A ghidat cu succes o gama larga de profesionisti, de la ingineri de software la medici. Este certificat ca profesionist in managementul proiectului de catre Project Management Institute si detine o certificare de trainer si coach din partea International Federation of Training.
Managementul de proiect la indemana oricui
Descopera aceasta metoda de management al timpului si al vietii si aplic-o atat la locul de munca, cat si acasa! Iti vei descatusa potentialul si te vei bucura de realizari tot mai impresionante.
Traim intr-o lume guvernata de viteza, de haos, confruntandu-ne cu o avalansa nestavilita de informatii. Cartea aceasta este instrumentul ideal pentru oricine are dificultati in a-si organiza proiectele personale sau profesionale. Se adreseaza celor carora li se cere „sa rezolve repede“ orice problema. Oamenii care muta muntii din loc la munca, dar si acasa. Oamenii de la care se asteapta sa se descurce in orice situatie, indiferent de greutatile ivite in cale.
De pilda, in multe companii s-a creat aceasta asteptare legata de capacitatea angajatilor de a coordona si conduce proiecte. Insa sunt mari sanse ca respectivii angajati sa nu fi facut niciun fel de pregatire formala in domeniul managementului de proiect. Acesta nu este titlul oficial al postului pe care il ocupa, poate nici macar jobul ideal. Dar volumul de fata te poate ajuta sa obtii performantele dorite din inedita postura de manager neoficial de proiect.
Cartea cuprinde sfaturi practice, invatandu-te elementele de baza intr-o maniera perfect adaptata mediului de lucru si vietii de zi cu zi. Te vei intalni cu exemplele graitoare ale unor manageri neoficiali de proiect care au pus cu succes in practica aceasta abordare. Vei parcurge etapele cele mai importante ale procesului de coordonare a unui proiect: initierea, planificarea, executia, monitorizarea/ controlul, finalizarea. Mai mult decat atat, te vei putea bucura de anecdotele captivante si memorabile extrase din situatii reale.
„In aceasta carte, Kory, Suzette si James au creat o schema fantastica pentru managerii «neoficiali» de proiect. Dupa ce veti citi cele sapte capitole simple, veti trece de la amatori la specialisti.“ - Jay Wilkinson, fondator si CEO al Firespring
„Managerul neoficial de proiect este cea mai buna carte din domeniul dezvoltarii afacerilor pe care am citit-o. Orice persoana care urmeaza sfaturile din aceasta carte va beneficia de un impact semnificativ si pozitiv asupra propriei cariere.“ - Tim Rancourt, presedinte al Departamentului de Inginerie si Productie la Northern Tool + Equipment
„In contextul zilelor noastre, directorii trebuie sa conduca si sa duca la bun sfarsit proiecte dificile si complexe, cu resurse limitate. Autorii Kogon, Blakemore si Wood subliniaza exemple si tehnici practice, esentiale pentru obtinerea succesului in vremurile pe care le traim.“ - Michael Fung, fost CFO la Walmart U.S.
Descopera aceasta metoda de management al timpului si al vietii si aplic-o atat la locul de munca, cat si acasa! Iti vei descatusa potentialul si te vei bucura de realizari tot mai impresionante.
Traim intr-o lume guvernata de viteza, de haos, confruntandu-ne cu o avalansa nestavilita de informatii. Cartea aceasta este instrumentul ideal pentru oricine are dificultati in a-si organiza proiectele personale sau profesionale. Se adreseaza celor carora li se cere „sa rezolve repede“ orice problema. Oamenii care muta muntii din loc la munca, dar si acasa. Oamenii de la care se asteapta sa se descurce in orice situatie, indiferent de greutatile ivite in cale.
De pilda, in multe companii s-a creat aceasta asteptare legata de capacitatea angajatilor de a coordona si conduce proiecte. Insa sunt mari sanse ca respectivii angajati sa nu fi facut niciun fel de pregatire formala in domeniul managementului de proiect. Acesta nu este titlul oficial al postului pe care il ocupa, poate nici macar jobul ideal. Dar volumul de fata te poate ajuta sa obtii performantele dorite din inedita postura de manager neoficial de proiect.
Cartea cuprinde sfaturi practice, invatandu-te elementele de baza intr-o maniera perfect adaptata mediului de lucru si vietii de zi cu zi. Te vei intalni cu exemplele graitoare ale unor manageri neoficiali de proiect care au pus cu succes in practica aceasta abordare. Vei parcurge etapele cele mai importante ale procesului de coordonare a unui proiect: initierea, planificarea, executia, monitorizarea/ controlul, finalizarea. Mai mult decat atat, te vei putea bucura de anecdotele captivante si memorabile extrase din situatii reale.
„In aceasta carte, Kory, Suzette si James au creat o schema fantastica pentru managerii «neoficiali» de proiect. Dupa ce veti citi cele sapte capitole simple, veti trece de la amatori la specialisti.“ - Jay Wilkinson, fondator si CEO al Firespring
„Managerul neoficial de proiect este cea mai buna carte din domeniul dezvoltarii afacerilor pe care am citit-o. Orice persoana care urmeaza sfaturile din aceasta carte va beneficia de un impact semnificativ si pozitiv asupra propriei cariere.“ - Tim Rancourt, presedinte al Departamentului de Inginerie si Productie la Northern Tool + Equipment
„In contextul zilelor noastre, directorii trebuie sa conduca si sa duca la bun sfarsit proiecte dificile si complexe, cu resurse limitate. Autorii Kogon, Blakemore si Wood subliniaza exemple si tehnici practice, esentiale pentru obtinerea succesului in vremurile pe care le traim.“ - Michael Fung, fost CFO la Walmart U.S.
www.editurauniversitara.ro
Daca doresti sa iti exprimi parerea despre acest produs poti adauga un review.
Scrie un review
Produse similare
Managementul comunicarii si relatii publice in afaceri - Vadim Dumitrascu
Cum conducem? Intre amatorism si profesionalism - Ion Verboncu
Managementul general al firmei. Concepte. Instrumente. Modele
Managementul costurilor
Exceptionalii. Povestea succesului - Malcolm Gladwell
Manageri si leadership - Catalina Florentina Popa
Cultura organizationala - Stefan Catalin Popa
Suport clienti Luni - Vineri intre 8.00 - 16.00
0745 200 718 0745 200 357 comenzi@editurauniversitara.ro