Propuneri manuscrise: [email protected]: 0745 204 115
Urmărire comenzi Persoane fizice / Vânzări: 0745 200 357 / Comenzi Persoane juridice: 0721 722 783
RO 
Engleza
Comunicare organizationala. Editia a II-a, revazuta si adaugita - Dumitru Constantinescu , Sorina Raula Girboveanu
![Comunicare organizationala. Editia a II-a, revazuta si adaugita - Dumitru Constantinescu , Sorina Raula Girboveanu [1]](https://gomagcdn.ro/domains/editurauniversitara.ro/files/product/original/11628590130n6j3lh-3623-3408.png "Comunicare organizationala. Editia a II-a, revazuta si adaugita - Dumitru Constantinescu , Sorina Raula Girboveanu [1]")
Editura: Pro Universitaria
Autor: Dumitru Constantinescu , Sorina Raula Gîrboveanu
Ediția: a 2-a, revizuita si adaugita
Pagini: 420
Anul publicării: 2021
ISBN: 978-606-26-1376-1
Cod Produs:
9786062613761
Ai nevoie de ajutor?
0745 200 357
- Descriere
- Download (1)
- Autori
- Cuvânt înainte
- Review-uri (0)
Intr-un mediu din ce in ce mai concurential, comunicarea organizationala devine un instrument strategic pentru manageri. Din punct de vedere strategic, managerii manifesta interes pentru alege- rea unor sisteme de pilotare a activitatilor care asigura capitalizarea oportunitatilor. In acest scop, interventiile managerilor sunt directionate spre favorizarea schimbarii.
Referitor la schimbare, noi sustinem necesitatea trecerii de la comunicarea asimetrica la comunica- rea simetrica. Viziunea asimetrica trateaza comunicarea drept un instrument care ajuta organizatia sa-si atinga scopurile, fara sa modifice in vreun fel actiunile sau sa caute unele compromisuri. Opus viziunii asimetrice, comunicarea simetrica se transforma intr-un proces in care apar compromisul si negocierea. De aceasta data, managerii rezolva conflictele prin negociere, promoveaza coordonarea si renunta la „razboiul pentru putere”.
Referitor la schimbare, noi sustinem necesitatea trecerii de la comunicarea asimetrica la comunica- rea simetrica. Viziunea asimetrica trateaza comunicarea drept un instrument care ajuta organizatia sa-si atinga scopurile, fara sa modifice in vreun fel actiunile sau sa caute unele compromisuri. Opus viziunii asimetrice, comunicarea simetrica se transforma intr-un proces in care apar compromisul si negocierea. De aceasta data, managerii rezolva conflictele prin negociere, promoveaza coordonarea si renunta la „razboiul pentru putere”.
-
Comunicare organizationala. Editia a II-a, revazuta si adaugita - Dumitru Constantinescu , Sorina Raula Girboveanu
Descarcă
Dumitru Constantinescu
Absolvent al Academiei de Studii Economice, Bucuresti, este profesor al Facultatii de Economie si Administrarea Afacerilor, Universitatea din Craiova. Este conducator de doctorat in domeniul Management. Domeniile sale de competenta sunt: management, economia si gestiunea intreprinderii si comunicare organizationala. Cele mai multe publicatii stiintifice (studii, articole, carti) sunt cercetari in domeniul Management. In Editura PROUNIVERSITARIA – Bucuresti a publicat, in 2011, lucrarea: Comunicare organizationala.
Absolvent al Academiei de Studii Economice, Bucuresti, este profesor al Facultatii de Economie si Administrarea Afacerilor, Universitatea din Craiova. Este conducator de doctorat in domeniul Management. Domeniile sale de competenta sunt: management, economia si gestiunea intreprinderii si comunicare organizationala. Cele mai multe publicatii stiintifice (studii, articole, carti) sunt cercetari in domeniul Management. In Editura PROUNIVERSITARIA – Bucuresti a publicat, in 2011, lucrarea: Comunicare organizationala.
Intr-un mediu din ce in ce mai concurential, comunicarea organizationala devine un instrument strategic pentru manageri. Din punct de vedere strategic, managerii manifesta interes pentru alege- rea unor sisteme de pilotare a activitatilor care asigura capitalizarea oportunitatilor. In acest scop, interventiile managerilor sunt directionate spre favorizarea schimbarii.
Referitor la schimbare, noi sustinem necesitatea trecerii de la comunicarea asimetrica la comunica- rea simetrica. Viziunea asimetrica trateaza comunicarea drept un instrument care ajuta organizatia sa-si atinga scopurile, fara sa modifice in vreun fel actiunile sau sa caute unele compromisuri. Opus viziunii asimetrice, comunicarea simetrica se transforma intr-un proces in care apar compromisul si negocierea. De aceasta data, managerii rezolva conflictele prin negociere, promoveaza coordonarea si renunta la „razboiul pentru putere”.
Referitor la schimbare, noi sustinem necesitatea trecerii de la comunicarea asimetrica la comunica- rea simetrica. Viziunea asimetrica trateaza comunicarea drept un instrument care ajuta organizatia sa-si atinga scopurile, fara sa modifice in vreun fel actiunile sau sa caute unele compromisuri. Opus viziunii asimetrice, comunicarea simetrica se transforma intr-un proces in care apar compromisul si negocierea. De aceasta data, managerii rezolva conflictele prin negociere, promoveaza coordonarea si renunta la „razboiul pentru putere”.
Dacă dorești să iți exprimi părerea despre acest produs poți adăuga un review.
Scrie un review
Produse similare
Managementul resurselor umane - Intrebari de control si teste grila
Managementul general al firmei. Concepte. Instrumente. Modele
Managementul comunicarii si relatii publice in afaceri - Vadim Dumitrascu
Cum conducem? Intre amatorism si profesionalism - Ion Verboncu
Management prin calitate
Managementul costurilor
Linchpin. Esti de neinlocuit? Editia a II-a - Seth Godin
Manageri si leadership - Catalina Florentina Popa
